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Graziela Di Giorgi

Graziela Di Giorgi é CGO e diretora Brasil da SCOPEN, escritora do livro O Efeito Iguana, professora do IED e da ESPM, jurada no programa MIT IIC Latam e mentora do Programa InovAtiva Brasil.

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A publicidade pode acabar em pizza

Por: - 2 semanas atrás

Nova coluna de Graziela Di Giorgi traz insights valiosos sobre os dilemas que aguardam a publicidade no futuro. Sua empresa está pronta para o que virá?

NXS®, indo além do NPS

Por: - 3 meses atrás

Em artigo, Graziela Di Giorgi fala sobre o Net Expression Score, parâmetro que permite mensurar as nuances da experiência do cliente com precisão. Entenda

Como as empresas podem diminuir a dificuldade para aprovar uma ideia inovadora?

Por: - 1 ano atrás

O ser humano tem aversão à perda – e isso pode impactar diretamente o processo decisório de uma empresa ao analisar uma ideia inovadora. Assista e entenda

TV CM: As 5 etapas de aprovação de uma ideia dentro das empresas

Por: - 1 ano atrás

Confira a análise da nossa colunista Graziela Di Giorgi sobre a pirâmide pela qual uma nova ideia costuma navegar dentro de uma empresa

Ainda somos os mesmos, mas já não vivemos como os nossos pais¹

Por: - 1 ano atrás

“Não somos diferentes dos Millennials, nem dos Z’s, ou dos atuais Alphas. O que nos diferencia é como lidamos com a oferta manifestada a nossa volta”

O que nos impede de inovar?

Por: - 1 ano atrás

“Empresas inovadoras sabem que errar faz parte de um caminho nunca trilhado e, por isso, ao invés de punir pelo erro, buscam o aprendizado que ele traz”

Manda Nudges!

Por: - 1 ano atrás

“Ao observar como fazemos nossas escolhas, e entender que nem sempre decidimos aquilo que nos favorece, abre-se uma grande oportunidade para que estímulos”

Quando as empresas confundem valor com vendas

Por: - 2 anos atrás

“Valor só se traduz em inovação quando as pessoas o reconhecem, não quando satisfaz a empresa. E vender deve ser entendido como consequência desse valor”

Sua ideia pode estar engavetada por falta de enquadramento

Por: - 2 anos atrás

“Colocar-se no lugar de quem está do outro lado é o primeiro passo para aumentar o seu potencial de aceitação”. Veja o artigo e participe da reflexão

Ser rápido e ser escalável. Eis as questões

Por: - 2 anos atrás

Ter velocidade e ganhar escala são dois desafios vividos pelas empresas. Em artigo, Graziela Di Giorgi dá exemplos de quem foi capaz de lidar com isso

Amplie suas mini-certezas

Por: - 2 anos atrás

“Ampliar a nossa visão limitada serve para propor melhorias e validar se a nossa ideia é boa realmente para mais alguém além de nós mesmos”

Medite, logo inove

Por: - 2 anos atrás

“A meditação é um meio poderoso para adquirir o autoconhecimento, através do aumento da consciência do funcionamento da nossa mente”