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Stuart Hardy

Chefe de faculdade de Educação Executiva da escola de negócios Berlin School of Creative Leadership, Hardy já trabalhou com um amplo espectro de empresas da Fortune 500. É também mentor de diversos executivos pelo mundo.

Liderando a experiência

Por: - 2 meses atrás

“Os líderes da experiência têm um alto nível de tolerância ao caos, ambiguidade e incerteza e, em muitos casos, apreciam as oportunidades que isso pode proporcionar”

Comece de novo, Design Thinking

Por: - 2 meses atrás

“O Design Thinking parece estar gerando um sistema de crenças que vão além de sua capacidade mecânica”. Entenda a reflexão

Conjuntura: fato ou ficção?

Por: - 6 meses atrás

Você conhece a equação da conjuntura? Dependendo dos fatores, ela pode resultar em confusão, frustração, resistência ou desperdício. Entenda a visão de Stuart Hardy

Alquimia perfeita: quando a tecnologia encontra a criatividade

Por: - 10 meses atrás

“Não há dúvida de que quando essas duas palavras colidem em perfeita harmonia coisas extraordinárias acontecem”

Será que devemos fazer um ‘growth hack’ de liderança?

Por: - 11 meses atrás

“De um modo geral, growth hacking é uma nova forma de marketing que penetra cada aspecto do negócio, localizando e criando múltiplas oportunidades”

A ascensão da inteligência emocional

Por: - 1 ano atrás

Como a inteligência emocional deverá ser trabalhada em um mundo cada vez mais tecnológico? Confira a reflexão da Berlin School of Creative Leadership

“O poder está em nossas mãos”

Por: - 1 ano atrás

Em artigo, Stuart Hardy, da Berlin School of Creative Leadership, revela oportunidades que os líderes de negócios podem encontrar em meio à crise econômica

Somos vítimas da tecnologia?

Por: - 1 ano atrás

“Nós somos artistas com uma paleta complexa de problemas. Tem a parte social, cultural, além das forças da tecnologia, colidindo e se misturando”

Você gosta de ser gerenciado?

Por: - 1 ano atrás

“Eu acredito que o gerenciamento e a criação de gerentes são coisas do passado e não são compatíveis com o mundo de transformações, inovações e disrupções”

Por que alguém deve seguir você?

Por: - 1 ano atrás

O papel da liderança na era digital moderna é mudar rapidamente. Líderes criativos precisam ser ágeis e adaptáveis para acompanhar as novas formas de pensar