Grandes redes internacionais enxergam no país uma grande oportunidade de expansão. Investimento no setor pode ultrapassar os R$ 7 bi em 2014
Os varejistas têm muito com o que se preocupar para aumentar a produtividade das lojas. Controlar o estoque, escolher o mix de produtos, melhorar o layout, proporcionar estacionamento e facilidades para o consumidor são só alguns dos aspectos que ajudam a vender mais. Dentre todos que se possa imaginar, um deles é o mais importante atualmente ? os funcionários.
Com a frequência das coleções de moda, o varejo brasileiro tem ganhado novos concorrentes, locais e de fora ? falamos exclusivamente disso, inclusive, na matéria ?Varejo atrativo? mais à frente. Noticiamos há pouco a recente chegada de dois gigantes da moda internacional GAP e Desigual. No início do novo ano outras redes internacionais já anunciaram a vinda ? H&M, Apple e Eataly são só alguns nomes da lista. Com tanta movimentação, o mercado se torna mais complexo e a busca por se tornar mais competitivo é inerente. Eficiência operacional e produtividade viraram as novas palavras da moda nos eventos de varejo mundo a fora (que, aliás, nesta edição repercutimos quatro, SAP Retail Forum e Shop.org, nos EUA, e Cartes e World Retail Congress, em Paris).
A intenção era atrair lojistas interessados em alugar os espaços, e a atenção dos pedestres. Mas o tiro saiu pela culatra e foi uma enxurrada de mídia negativa ? os próprios chineses condenaram a ?falsidade? escancarada e exigiram a retirada das placas
Varejistas que aplicam as práticas mais eficazes de gestão de pessoas já podem participar do ?Prêmio Melhores Empresas para Trabalhar GPTW NOVAREJO?; inscrições vão até 30 de abril
Plataforma para construção de lojas virtuais de médio e grande porte, antiga Ikeda, foi comprada em 2011 e hoje atende por Rakuten Plataformas
Recentemente, fui palestrante na 103ª National Retail Federation (NRF), que aconteceu em janeiro, em Nova York. Esse é um dos principais eventos de varejo do mundo e durante a feira vimos coisas muito interessantes, de novidades e tendências, que quero compartilhar com você.Algo que mais me chamou a atenção, é que, apesar de muita novidade em termos de parafernália tecnológica, para experiência no PDV, check out, leitura de emoções do cliente etc, nunca antes tanto se falou da necessidade de servir, atender e surpreender o cliente, num relacionamento pessoa a pessoa. A partir disso, podemos dividir alguns aprendizados. A compra é secundária Cada vez mais, as pessoas não querem simplesmente fazer uma compra, elas querem viver um bom momento, ter uma experiência, se engajar em uma causa, e isso vale para o online e o offline. Novo consumidor Com tantos devices disponíveis, o novo consumidor, mais do que nunca, tem poder! Isso quer dizer que ele tem informação sobre seu produto, seu negócio, sobre mercado e concorrência, 24 por 7. A empresa, e especialmente sua linha de frente, os vendedores, têm que estar prontos para esse consumidor super preparado. Cross online/ off-line De maneira geral, quem não é da geração Y, e nasceu pré mundo online, insiste em pensar que a loja virtual tem que reproduzir o ambiente offline, já consolidado e que provou sucesso. Não é só isso. O offline também tem muito o que copiar das ferramentas de e-commerce, por exemplo. Quando você é um cliente da Amazon, por exemplo, e retorna ao site, é recebido por uma página customizada, preparada só para você. O Google, customiza seu doodle para o internauta, no dia do aniversário. O varejo offline tem que investir em conhecer seus clientes, hábitos e gostos para, cada vez mais, agir no detalhe, e não se basear na média dos consumidores. Olhe para dentro Ainda que seja óbvio, não custa repetir: isso tudo só vai funcionar se a sua empresa investe em pessoas, nas suas equipes, na sua linha de frente com o cliente. Quanto mais preparado e motivado, mais seu funcionário vai defender a empresa como sua causa.
Stand da Re.Lab na Euroshop, estimula um pensamento para fora do convencional com instalações que pregam soluções mais instintivas para as lojas
Entre os dias 16 e 20 de fevereiro, Novarejo faz parte da caravana do Popai na Euroshop; evento traz as principais novidades em soluções para ponto de venda
Desde sua criação, o projeto Liberdade Construída envolveu mais de 225 homens. Atualmente 26 participam das atividades e 15 homens já foram contratados pela empresa
O acordo cortará a participação da Nestlé na L'Oreal, enquanto a participação da família Bettencourt Meyers na L'Oréal aumentará
Desvalorização do real e protestos fizeram com que os investidores colocassem o pé no freio. Movimentação foi grande, mas poucas operações foram concluídas