Como os líderes podem equilibrar novos comportamentos, demandas, tecnologia e negócios de impacto no futuro? Ex-CEO da Lacoste e Pandora fala sobre este desafio
Liderar é algo que pode ser aprendido, mas a neurociência pode desempenhar um papel-chave nesse processo.
Executivos precisam ter “um quê de visionários” para garantir a sobrevivência de suas organizações no futuro
Pesquisa da Mindsight mostra as principais características valorizadas por colaboradores em um bom líder
O conceito é simples: para ser um bom chefe, você precisa se importar com o outro pessoalmente, ao mesmo tempo em que confronta diretamente essa pessoa
Saber comunicar ideias e comandos de forma objetiva evita equívocos e otimiza as rotinas de produção; além de manter a equipe mais motivada
As soft skills fazem toda a diferença dentro do ambiente de trabalho, principalmente no remoto
O sucesso das empresas no pós-pandemia depende da capacidade das lideranças de realizar mudanças necessárias e se relacionar com a equipe
Muito além de apontar erros ou elevar qualidades, a cultura de feedback é essencial para explorar todas as potencialidades dos colaboradores
Sérgio Herz, CEO da Livraria Cultura, fala como lidera na empresa e diz: "Tem que ter coragem, resiliência, perseverança. E não ter medo de errar"
Especialista da Michael Page mostra quais são as competências mais buscadas pelas empresas em líderes que pretendem chegar no alto escalão
A Millennial Amelie Karam, especialista em Millennial Mindset, conta o que a geração dela espera de gestores de outras gerações. Confira